最火施耐德与德力西羊为何爱上狼过滤片栓塞泵凿岩机械金属栏杆顺风车OrE

施耐德与德力将电商50%的包材替换为100%可降解绿色包材西：羊为软水器何爱上狼？

法国施耐德电气公司与中国德力西电气公司的合资，被称为“狼”和“羊”之间的相爱。称施耐德为狼是因为它是世界500强，称德力西为羊是因为它是中国500强。

狼为什么会爱上羊？这是一个比较容易12、升级：模块化的设计结构使您便于使用更多功能理解的问题。但是，羊为什么会爱上狼呢？

狼与羊是两个不同的物种，具有不同的基因，尤其是羊一直就是狼垂涎的对象，所以如果没有特别的原因，羊是无论如何也不会也不敢爱上狼的。

实际上，合资公司总裁到任后的三把火，给出了明确的答案：

第一把火，内部人事的清理整顿，凡是与公司领导与关系的人员、凡是涉及公司利益的重要部门均进行了清理，它的核心是割掉内部不健康的东西，存在隐患的东西，还公司内部一球面轴承个清洁的环境。实际上，这也是德力西希望的，比重：1.36g/cm但这些人、这些部门曾经在公司发展的初期为公司立了功，所浇铸机以如果不依靠合资公司这把刀，是非常艰难的一件事。

第二把火，是清理供应商。中国的国情以及温州特色，决定了供应商与企业之间微妙的关系，合资公司在二年内清理掉200划分为多种乳液家供应商，而这些供应商也均是与企业有裙带关系的。所以清理供应商，实际上是从外部烧掉了影响企业发展的不健康的东西。它不仅对企业是一次革新，对行业也是一次革新。

第三把火，是建立ERP体系。清理完内部环境、又清理完外部环境后，合资公司的第三把火让很多人难以接受，也是让供应商、代理商、内部人员感到难受，甚至让公司董事长感到不可思双鸭山议。但正是这种不可思议，才是羊爱上狼的最有价值的理由。因为它直接让中国民营企业，尤其是温州民营企业人情化、松散型、自由灵活的管理环境发起了挑战。

所以，“羊爱上狼”实际上是“狼同化了羊”。这种同化的关键词是——升级！

中国民营企业的发展不可避免地带有国情的影子，所以民营企业的发展都会遇到瓶径。德力西通过牵手施耐德，使公司轻松得到了升级，由民营企业松散的管理过渡到现代企业的流程化、制度化管理。

如果没有施耐德呢？我相信胡成中也会跨过这一道坎，但我想可能不会这么彻底，因为胡董自己说，下面的执行力不行！其实不是执行力不行，而是长期形成的文化在发挥作用！

羊爱上狼，是因为羊变成了狼！

：中外合资新样本:德力西与施耐德 当狼爱上羊