冀东石油公司资产轻量化增效益

本报讯（记者朱米福通讯员张静）近年来，公司通过总部协调和支持，先后向大庆等兄弟油田调剂调出闲置资产原值1.8亿元、净值1.2亿元，报废资产原值26.2亿元、净值9.7亿元，较好地实现“瘦身健体”和走低成本发展之路。　　公司牢固树立“今天的投资就是明天的成本”和“过紧日子”思想，按照“盘活存量、优化增量”思路，不断强化资产效益管理，大打开源节流、降本增效攻坚仗。一方面转变经营机制，实施储量、产量、投资、成本、效益一体化经营，严控投资规模，优化投资结构，深化项目前期论证，提高投资回报，下大力气扭转资源不足、资产过重的不利局面。另一方面深入开展资产运营效益分析，千方百计盘活存量资产，鼓励全员修旧利废，使资产结构更优、质量更高，提升资产创效能力。　　通过与中油海、大连销售两家单位协商，积极向总部争取调剂政策，公司以零成本调入交通艇2艘，在满足了海上交通运输需要、减少外租船舶支出的前提下，节约投资成本800余万元。通过做好营运方式对比分析，对南堡1-3人工岛气举压缩机变租为购，收购9台气举压缩机，每年可降低操作成本347万元。组织相关单位对油气资产进行梳理，将符合条件的资产进行属性调整，合理优化资产结构，减少折旧折耗，2104年减少折耗3446万元。全面开展资产清查，积极实施资产轻量化，及时处置低效无效负效和闲置资产，通过“瘦身健体”提高运营效益。　　公司先后制定完善了《资产管理基础规范》、《固定资产管理办法》、《资产租赁管理办法》、《固定资产报废及处置实施细则》、《油气资产弃置费用财务管理实施细则》等资产管理“家规”，每年年初制定下发《年度财务资产管理工作要点》，确保财务资产管理精细化和资产处置效益最大化。

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