对比定制家居成品家具如何上位全屋定制[新闻]
核心提示:“全民定制、全行跨界”—这是当下中国泛家居行业最奇特的景观。跨界或融合,是大多数家居企业都在思考或者已经在行动的课题。跨界,不仅仅是非定制企业进入定制行业叫跨界,也包括定制企业向非定制行业延伸也叫跨界。因为未来,定制企业如果不向非定制行业的相关产品进行融合,那么定制企业也会被行业浪潮无情地抛弃。未来的家具都不叫家具,都叫定制家居;再未来的定制家居都不叫定制家居,都叫家居。一定是融合了消费者想要的系统的“产品+服务”的综合体,你原来是定制出身,还是非定制出身,都已不重要;重要的是,你给了消费者真正的家居“产品+服务”。定制家具的很多生意本该是成品家具的来做的?是成品家具自己不争气成就了定制家具行业,现在反过来向定制家具行业转型?如果成品家具再争一次气,找到自己改良后的基因,比别的行业跨界定制家具更有成功的机率?如果成品家具还不尽快融合定制基因,不重新升级商业模式,你会象空气一样蒸发掉?带着对这些问题的思考,顶略咨询翁长华老师就成品家具经销商成功跨界定制的7道坎进行了深度的分析。成品家具与定制家具市场潜力分析
定制家居行业的整体增长水平远超过成品家具的增长,并仍然在快速增长中。
成品家具市场份额被定制家具渗透的分析成品家具市场份额下降的原因分析
到底是哪些原因,造成了传统家具经销商今日之困局?1、同质化恶性竞争,利润下滑;2、家居电商化,消费者观念在变化;3、房地产精装修、定制家居在蚕食成品家居市场;4、经营成本高涨,营销手段落后。成品家具终端与定制家具终端商业模式要素对比如图所示,定制家居存货周转率为9.57次,成品家居为2.99次;应收账款周转率,定制家居平均277.3次,而成品仅为26.3次,定制家居经营特点决定的;流动资产周转率,定制家居2.74次,成品家居1.35次,各项经营要素来看,定制家居均遥遥领先。
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