金陵石化心中有数争一流-【新闻】

发布时间：2021-05-28 19:37:10 阅读：次来源：钢坯厂家

金陵石化：心中有“数”争一流

金陵石化积极开展“比学赶帮超”工作，让全体职工心中有“数”，在指标上力争一流，2012年的途耗和加工损失率这两项指标一直名列前茅。

近年来，公司加工损失率一直控制得很好，去年在0.35％左右，圆满完成了指标任务。为了有效减少加工损失率，公司不仅实行了生产经营日优化制度，还加强了无泄漏管理力度。相关职能部门与各生产单位通力协作，逐步建立起一套无泄漏管理系统，在实现节能降耗的同时，也提升了公司整体环保水平。

2012年初，公司将各项技经指标分解布置到各部门、各单位时，在保证完成总部指标的基础上，提出了更高的要求，制定了基本指标、提升指标、对标指标等三级指标。一些基层单位提出指标分解不合理，认为完成总部指标已相当困难，再分三级指标更难以完成。

为了打消基层单位的顾虑，各职能部门主动与他们联系，积极配合基层单位解决实际困难，制定切实可行的提升指标方案。公司还实行了月度通报和网上公示制度，及时向总部报送指标完成情况和分析报告。

通过定期召开对标工作会议，结合每月经济活动分析会的要求，跟踪各单位指标完成情况，集中解决突出问题，并认真做好绩效指标考核。在职能部门的配合下，各生产单位从扎实完成月度计划目标着手，克服重重困难，很好地完成了全年各项指标。

“比学赶帮超”工作的深入开展，为公司技经指标的提升提供了充足的动力。“学镇海”、“学安喜”不仅让各单位明确了对标目标，也激发了职工们赶超先进的热情。2012年，公司在总部炼油、化工和资产公司板块排名中均取得了突出成绩，其中，化工板块和资产公司板块排名，红旗和红星数始终处于总部排名前列。

从“比学赶帮超”活动到“比学赶帮超”工作，从全员查漏堵漏到无泄漏管理，从生产经营月计划、周调整到日优化，金陵石化人在提升技经指标的道路上精益求精，向着世界领先炼化企业的目标不断前行。